IS Software

  • Increase font size
  • Default font size
  • Decrease font size
Home ARTICLE
article

Total Reactive Maintenance (ตอนที่ 4)

E-mail Print

Total Reactive Maintenance (ตอนที่ 4)

     ฉบับที่แล้วที่กำลังพูดถึงขั้นตอนที่สองของหน้าที่ของฝ่ายซ่อมบำรุงในการหาสาเหตุแท้จริงที่เป็นรากเหง้าของปัญหา ประกอบด้วยขั้นตอนย่อยต่างๆได้แก่
1. จำแนกและวิเคราะห์ปรากฏการณ์ที่เกิดขึ้น
2. วิเคราะห์แบบชั่วคราวเพื่อการแก้ปัญหาเฉพาะหน้า
3. ทำการสืบสวนหาสาเหตุที่เป็นไปได้ทั้งหมด
4. ตัดสินสาเหตุสำคัญที่ทำให้เครื่องจักรเสีย
5. หาวิธีการแก้ไข
6. หาวิธีป้องกัน
ซึ่งจะมาพูดถึงกันในฉบับนี้
Last Updated ( Thursday, 01 July 2010 04:00 ) Read more...
 

Total Reactive Maintenance (ตอนที่ 3)

E-mail Print

Total Reactive Maintenance (ตอนที่ 3)

     ในตอนที่แล้วเราได้พูดถึงสาเหตุ ความจำเป็น และการมีส่วนร่วมของฝ่ายต่างๆในการบำรุงรักษาเชิงรับ (ผู้ใช้เครื่อง ฝ่ายซ่อมบำรุง และฝ่ายบริหาร) ตามความต้องการเมื่อมีเหตุการณ์เครื่องจักรเสียเกิดขึ้น ได้แก่ ความต้องการตามลำดับต่อไปนี้
1. ความต้องการให้เครื่องจักรกลับมาใช้ได้อย่างรวดเร็ว
2. ความต้องการหาสาเหตุแท้จริงที่เป็นรากเหง้าของปัญหา (Root Cause)
3. ความต้องการกำจัดสาเหตุที่เป็นรากเหง้าของปัญหา
4. ความต้องการวางมาตรการป้องกันการเกิดซ้ำ และ

Last Updated ( Thursday, 01 July 2010 03:56 ) Read more...
 

Total Reactive Maintenance (ตอนที่ 2)

E-mail Print

Total Reactive Maintenance (ตอนที่ 2)

     ในตอนที่แล้วท่านผู้อ่านได้พบกับสาเหตุว่า ทำไมเราต้องทำการบำรุงรักษาเชิงรับ (ReactiveMaintenance) การบำรุงรักษาเชิงรับมีข้อดีข้อเสียอย่างไร เมื่อเทียบกับการบำรุงรักษาเชิงป้องกัน(Preventive Maintenance) และที่สำคัญ ในตอนที่แล้วเราได้สรุปกันว่า ไม่ว่าการบำรุงรักษาเชิงรับจะมีข้อดี ข้อเสีย หรือไม่ อย่างไร ตั้งใจหรือไม่ตั้งใจ ทุกโรงงานก็ยังมีโอกาสพบกับการบำรุงรักษาเชิงรับอยู่ดี ไม่มากก็น้อย ไม่ว่าโรงงานแห่งนั้นจะมีระบบการบำรุงรักษาที่ดีเพียงใด ซึ่งอันนี้ถือเป็นเรื่องธรรมชาติ ดังนั้น

Last Updated ( Thursday, 01 July 2010 02:50 ) Read more...
 

Total Reactive Maintenance (ตอนที่ 1)

E-mail Print

Total Reactive Maintenance (ตอนที่ 1)

      ถูกต้องแล้วครับ ท่านไม่ได้อ่านผิด ผมต้องการเขียน Total Reactive Maintenance จริงๆ ไม่ใช่ Total Productive Maintenance หรือ TPM อย่างที่คุ้นๆกัน (รายละเอียดเรื่อง TPM ท่านสามารถหาอ่านและค้นคว้าได้จากเว็บไซด์ www.tpmconsulting.org ซึ่งเป็นเว็บไซด์ TPM ภาษาไทย) และถ้าท่านผู้อ่านยอมรับว่า Total Productive Maintenance หมายถึง การบำรุงรักษาทวีผลแบบทุกคนมีส่วนร่วม ก็น่าจะยอมรับ Total Reactive Maintenance ว่าเป็นการบำรุงรักษาเชิงรับแบบทุกคนมีส่วนร่วมได้ไม่ยากและในที่นี้ผมขอเรียกว่า TRM สาเหตุที่พูดถึงเรื่องนี้เพราะจากประสบการณ์ในการให้คำปรึกษาแนะนำในโรงงาน ผมพบการบำรุงรักษาเชิงรับอยู่เสมอ ไม่มากก็น้อย ไม่ว่าจะมีระบบการบำรุงรักษาที่ดีเพียงใด

Last Updated ( Thursday, 03 June 2010 08:47 ) Read more...
 
E-mail Print

การวางแผนบำรุงรักษาเชิงคุณภาพ
      การบำรุงรักษาตามแผน เป็นกิจกรรมที่นำโดยบุคลากรฝ่ายบำรุงรักษา และมีผู้ปฏิบัติการมีส่วนร่วม ซึ่งกิจกรรมประกอบด้วยกิจกรรมประจำวันและการให้บริการตามรอบเวลาที่มีการหยุดเดินเครื่องรวมทั้งกิจกรรมปรับปรุงเครื่องจักรที่มุ่งขจัดความขัดข้องและการหยุดเดินเครื่องส่วนการบำรุงรักษาด้วยตนเอง เป็นการมอบหมายบทบาทหลักให้พนักงานระดับปฏิบัติการ ซึ่งแตกต่างจากการบำรุงรักษาเชิงวางแผนที่ดำเนินการโดยผู้ชำนาญการบำรุงรักษา โดยมีเป้าหมายหลัก คือ

Read more...
 
  • «
  •  Start 
  •  Prev 
  •  1 
  •  2 
  •  3 
  •  4 
  •  5 
  •  6 
  •  7 
  •  8 
  •  Next 
  •  End 
  • »


Page 1 of 8

Event Calendar

<<  Sep 10  >>
 Su  Mo  Tu  We  Th  Fr  Sa 
     1  2  3  4
  5  6  7  8  91011
12131415161718
19202122232425
2627282930  

CMMS

PMII Maintenance Software

OFFENSIVE AND DEVELOPMENT INDUSTRIAL CENTRE

ODIC.jpg

Who's Online

We have 2 guests online